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商品訊息描述:

最強的部屬,當上主管後,卻變成最弱的指揮官。該怎麼辦?

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15年以上的管理訓練經驗,提供新主管穩坐寶座的行動方針!

10件事情,幫助新主管成功的管理上下級關係!

不爭執、不對立、不耍權威!輕鬆贏得暢通的人際關係,獲得部屬、上級、客戶對你熱情相挺,讓你的位子穩如泰山,並更上層樓!

許多人在坐上主管位子之後,才發現人生並非從此一帆風順,反而是職場生涯更高難度挑戰的開始!因為,部屬還沒有認同你的能力,上級也還在觀察你的表現,還有想要奪取位子的競爭對手,正在一旁磨拳擦掌、虎視眈眈。一個不小心,你就會從還沒坐穩的位子上摔下來!

新主管坐穩位子的策略

.初試身手:化解上下級的緊繃關係

.確立地位:展現領導力與執行力

.鞏固地位:擊退想奪取自己寶座的部屬

.地位牢固:讓上級覺得沒有看錯你

.更上層樓:贏得重要客戶的信任

要獲得賞識,一定要掌握長官的工作風格

.視覺效果型長官:重視報告的編排格式,最好所有資訊都以書面報告的形式呈現。

.聽覺效果型長官:以口頭、會議等方式報告工作狀況。給書面報告時要力求簡潔扼要。

.有安全感型長官:新主管要盡量自行解決問題,不要給長官增加負擔,也少去打擾他。

.無安全感型長官:無論好壞資訊,全都要提供給長官,讓他覺得自己什麼都知道了。

先打好關係,再求表現

.意見不合時,別急著與部屬爭論。

.不要一上任就急著推行自己的政策。

.表明自己的意圖與立場,別讓部屬猜測。

.肯定部屬的表現,不批評前主管或部屬。

.不把自己的價值標準強加在部屬身上。

.融入內部的運作體系。

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商品訊息簡述:

  • 出版社:風向球

    新功能介紹

  • 出版日期:2013/10/11
  • 語言:繁體中文

新主管,坐穩位子前必須知道的10件事

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